Foamplant

Rol: Sustainable Developer

Bij Foamplant ondersteunde ik de ontwikkeling en marktintroductie van circulair schuim, op het snijvlak van duurzaamheid, productontwikkeling en sales. De uitdaging was om commerciële trajecten op te starten terwijl het product nog in ontwikkeling was.

Ik bouwde relaties op met grote (internationale) partijen zoals IKEA, IHG Hotel Group en ETSY door transparant te werken met samples en feedbackrondes. Daarnaast onderzocht ik alternatieve markten om op korte termijn commerciële kansen te creëren. 



Dit resulteerde in warme leads, waardevolle marktinzichten en concrete input voor verdere productontwikkeling. Het project laat zien hoe ik duurzame innovaties vertaal naar haalbare marktproposities in complexe, dynamische omgevingen.

Tijdspad: 01-04-2024 tot 01-09-2024

“Eamon heeft bewezen zich razendsnel te kunnen inwerken in onze Foamplant-organisatie, kennis te hebben opgedaan en een plan te ontwikkelen en uit te voeren. Hij beschikt over een grote kennis van alle aspecten van circulariteit. Hij was een geweldige aanvulling op ons team.”



- Roger van Diepen, CEO Foamplant

De uitdaging

Foamplant wilde de productontwikkeling en commerciële trajecten gelijktijdig laten verlopen. Dit betekende dat er interesse gewekt en onderhouden moest worden bij potentiële afnemers, terwijl het product nog volop in ontwikkeling was. Tegelijkertijd was er behoefte aan korte termijn omzet om verdere productontwikkeling mogelijk te maken.

Tijdens mijn opdracht bij Foamplant ondersteunde ik de ontwikkeling en marktintroductie van circulair schuim. Ik werkte op het snijvlak van duurzaamheid, productontwikkeling en sales, met als doel het product parallel aan de technische ontwikkeling al in de markt te positioneren.

Mijn rol & aanpak

Ik was verantwoordelijk voor business development en stakeholdermanagement richting grote (internationale) partijen zoals IKEA, IHG Hotel Group en ETSY.
Door transparant te communiceren over de ontwikkelfase van het product, konden we samen met deze partijen werken aan een realistisch groeipad. Dit bestond uit het stapsgewijs delen van samples, het ophalen van feedback en het vertalen daarvan naar productverbeteringen.

Daarnaast onderzocht ik alternatieve markten voor het circulaire schuim om sneller commerciële kansen te realiseren. Door out-of-the-box te denken, identificeerde ik onder andere toepassingen in visserij-accessoires, decoratieve sneeuw, speelgoed (nerf-guns) en ventilatie-oplossingen.

Resultaat & impact

Hoewel het project voortijdig werd beëindigd door budgettaire redenen, is er een stevige commerciële en inhoudelijke basis gelegd voor verdere groei van het product.

Ik heb bijgedragen aan de ontwikkeling en marktintroductie van circulair schuim, door partners te betrekken, leads warm te houden en processen tussen productontwikkeling en verkoop te coördineren.

Kernwoorden

Circulaire innovatie • Business development • Out-of-the-Box • Stakeholdermanagement • Marktverkenning