Stichting Groener Groningen
Rol: Projectleider
Tijdspad: 20-03-2024 - 01-02-2025
“Eamon heeft ons op een professionele en inspirerende manier geholpen om structuur te brengen in het opstellen van de interne analyse van Solute Energie Techniek. Onder Eamon zijn begeleiding hebben we creatieve sessies georganiseerd met al onze medewerkers, waarbij ieders stem werd gehoord. Dit proces heeft niet alleen gezorgd voor meer betrokkenheid en ownership binnen ons team, maar heeft ons ook geholpen om scherp te krijgen waar wij als bedrijf in uitblinken, wat ons onderscheidt en hoe wij onszelf willen presenteren.
De inzichten uit deze sessies hebben een solide basis gelegd voor onze website en onze zichtbaarheid naar klanten toe. Dankzij Eamons toewijding en expertise zijn wij als bedrijf klaar om verder te groeien en onze impact te vergroten.
Aanrader voor elk bedrijf dat structuur, creativiteit en team-ownership wil combineren!”
– Mike Oelen, Mede-eigenaar Solute Energie Techniek
De uitdaging
Solute Energie Techniek is een installatiebureau dat zich onderscheidt door kwaliteit, maar moeite had om dit zichtbaar te maken in een steeds competitievere markt. Door veranderende marktomstandigheden, zoals afnemende rendabiliteit van zonnepanelen, liep de instroom van nieuwe klanten terug. De kern van het probleem lag niet in het product, maar in de interne en externe communicatie en positionering.
Via Stichting Groener Groningen werd Solute ondersteund bij het creëren van interne draagvlak en het bepalen van een heldere koers, als basis voor verdere communicatie en marketing.
Mijn rol & aanpak
Ik was betrokken als projectleider en begeleider van een interactieve werksessie met medewerkers van Solute. Het doel van deze sessie was om medewerkers uit verschillende lagen van de organisatie, van installateurs tot HR en management, mee te nemen in de koers van het bedrijf en gezamenlijk richting te bepalen.
Door de grote diversiteit binnen het team was het essentieel om op verschillende niveaus te communiceren en iedereen actief te betrekken. Door een toegankelijke, interactieve aanpak wist ik draagvlak te creëren en relevante inzichten op te halen. De uitkomsten van deze sessie vormden de basis voor verdere veranderingen binnen het bedrijf.
Na deze fase bewaakte ik de voortgang van het project, hield ik het contact tussen betrokken partijen actief en zorgde ik ervoor dat planning en communicatie helder bleven.
Resultaat & impact
- Breed intern draagvlak voor veranderingen binnen het bedrijf
- Minder weerstand bij strategische keuzes
- Heldere basis voor nieuwe website en social media communicatie
- Betere positionering van Solute in een competitieve markt
- Grotere weerbaarheid in economisch uitdagende omstandigheden