Koploperproject

Rol: Coöridinator & Adviseur

Tijdspad: 01-12-2025 tot heden

Het koploperproject ondersteunt bedrijven en organisaties bij duurzaam en toekomstbestendig ondernemen. Deelnemers, van MKB’s tot zorg- en onderwijsinstellingen en gemeenten, starten met een nulmeting van hun duurzaamheidsprofiel en werken vervolgens aan een praktische duurzaamheidsagenda.

Gedurende ongeveer een jaar begeleidt het Koploperteam hen bij de uitvoering, terwijl ze leren van andere deelnemers. Het uiteindelijke doel is dat deze “koplopers” andere organisaties inspireren en zo een bredere regionale beweging richting duurzaam ondernemen op gang brengen.

De uitdaging

De uitdaging van het koploperproject is om goede plannen voor duurzaamheid echt in actie om te zetten. Daarbij moet je verschillende belangen bij elkaar brengen, het tempo erin houden en voorkomen dat het alleen bij praten blijft. Tegelijk wil je dat koplopers niet alleen zelf stappen zetten, maar ook de rest meenemen.

Mijn rol & aanpak

Als coördinator ben ik verantwoordelijk voor het opzetten van een nieuw koploperproject in de provincie Noord-Brabant, inclusief het opbouwen van samenwerkingen met gemeenten en andere relevante partners om deelnemers te werven.

Wanneer het project eenmaal draait, ondersteun ik de deelnemers als adviseur: ik controleer of de milieubarometer correct wordt ingevuld, adviseer over praktische stappen om te verduurzamen en geef handvatten voor toekomstbestendig ondernemen. Daarnaast host ik de bijeenkomsten met alle deelnemers, waarin kennisdeling en netwerkvorming centraal staan.

Resultaat & impact (lopend project)

Het project is nog in uitvoering. Mijn focus ligt op het leggen van een stevig fundament voor het koploperproject in Noord-Brabant en het begeleiden van organisaties bij het opstellen en uitvoeren van hun duurzaamheidsagenda. Ik start nieuwe koploperprojecten op in Noord-Brabant, organiseer samenwerkingen, begeleid deelnemers bij hun duurzaamheidsagenda en faciliteer bijeenkomsten.

Kernwoorden

Circulaire innovatie • Business development • Out-of-the-Box • Stakeholdermanagement • Marktverkenning